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Cámara de Comercio de Cáceres organiza un curso gratuito de gestión del teletrabajo

Esta actividad, que cuenta con cuatro horas lectivas se realizará de forma gratuita los días 31 de marzo y 1 de abril de 16,30 a 18,30 horas.

24 marzo 2020

La Cámara de Comercio de Cáceres ha organizado un curso intensivo online de gestión del teletrabajo.

El curso lleva por nombre 'Estrategias para gestionar personas en la era digital: gestión del teletrabajo'.

El curso se oferta como una medida para paliar los efectos del COVID-19 en las empresas y se orienta a directivos y mandos intermedios, responsables de equipos y profesionales en general que gestionen personas de manera remota. Las inscripciones pueden realizarse a través de la web de la Cámara.

Será impartido por Alejandra Ramírez Cuenca, consultora internacional de negocios y gestión de personas. Ramírez Cuenca es especialista en diversidad, inversiones e internacionalización, además de directora de la empresa Be Global, plataforma de apoyo para potenciar la comunicación y las alianzas estratégicas.

La organización de este curso se debe a la tendencia a trabajar de manera remota, cada vez más generalizado y acentuada por la situación actual.

Así, cada vez más organizaciones se suman a trabajar de esta forma, ya que "el capital humano puede encontrarse en diferentes centros de trabajo, incluso con personas de otros países y con maneras y culturas distintas de trabajar".

También es una herramienta para la deslocalización y la lucha contra el despoblamiento del territorio, al permitir a los trabajadores que puedan vivir en lugares diferentes del centro normal de trabajo con ventajas en cuanto a medioambiente, costes de vivienda más bajos, etcétera.

En esta oportunidad y debido a la situación actual, esta formación tiene como finalidad descubrir cómo gestionar los equipos remotos de manera eficaz y colaborativa, tomando en consideración la emergencia global que estamos viviendo.

El programa de este curso aborda temas como los retos de los equipos remotos y diversos; distribución de tareas y asignación de responsabilidades; convivencia familiar y responsabilidad laboral; cultura y diversidad individual y de equipos; equipos tóxicos versus equipos sanos.

Se analizarán también las oportunidades de los cambios, así como estrategias para lograr equipos remotos colaborativos y abordar conflictos y gestión de las emociones.

Asimismo, durante el curso, se enseñarán técnicas de mediación y negociación para prevenir y gestionar conflictos y se realizarán ejercicios prácticos.

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